企劃書要包含什麼？一份成功的企劃書不僅僅是羅列計畫內容，更需要清晰、簡潔且富有邏輯地呈現你的想法，並說服讀者支持你的方案。從封面資訊、目錄、企劃緣起、宗旨與目標、企劃特色、預期效果、進行方式、時間、地點、參與對象到計畫流程、所需資源、預算評估，以及執行進度表，每一個環節都需要仔細規劃。
在撰寫時，應確保每個項目都完整且具體，並使用數據、圖表和流程圖等視覺化工具讓資訊更易於理解。特別要注意預算評估的真實性，以及執行進度表的合理性。同時，也要注意文字表達的清晰簡潔，以及邏輯的完整性，讓你的企劃書具有說服力，並能有效地傳達你的構想。
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- 以「目標導向」建立架構： 別再陷入羅列資訊的陷阱！在撰寫企劃書前，先明確你的目標是什麼？想要達成什麼效益？以目標為中心，依序思考需要哪些要素才能達成，例如：
想要提升品牌知名度，你需要設計行銷活動、分析目標客群，並提出可衡量的指標。
想要增加銷售量，你需要擬定行銷策略、預估成本效益，並提供預計達成目標的時間表。
想要解決特定問題，你需要提出解決方案、預估所需資源，並規劃執行步驟。
以目標導向的架構，能讓你的企劃書更具邏輯性，更能說服讀者支持你的方案。 - 善用視覺化元素提升說服力：文字敘述固然重要，但視覺化元素能讓你的企劃書更生動易懂！使用圖表、流程圖、圖片等視覺化元素，例如：
使用流程圖清晰呈現執行步驟，讓讀者清楚了解每個步驟的流程。
使用圖表呈現數據和分析結果，讓讀者更直觀地理解企劃的效益。
使用圖片呈現產品或服務，讓讀者更直觀地感受到企劃的創意和價值。
視覺化元素不僅能提升讀者理解度，更能讓你的企劃書更具吸引力，更容易獲得認可。 - 預算評估要「真實可靠」： 預算評估是企劃書中不可或缺的一部分，它反映了你對企劃執行成本的掌握程度。不要只是隨意估算，要提供詳細的預算項目和金額，並說明資金來源，讓讀者對你的預算安排感到信服。例如：
人力成本：計算人力成本時，要考慮到每個崗位的薪資水平、工作時間、加班費等因素。
材料成本：計算材料成本時，要考慮到材料種類、價格、數量、採購方式等因素。
設備成本：計算設備成本時，要考慮到設備種類、價格、性能、維護成本等因素。
其他成本：計算其他成本時，要考慮到運輸成本、保險成本、稅費成本等因素。
真實可靠的預算評估，能讓你的企劃方案更具可信度，更容易獲得支持。
希望以上建議能幫助你更好地理解「企劃書要包含什麼？」，並能成功撰寫出令你滿意的企劃書！
企劃書的進行方式說明
企劃書的進行方式說明是企劃書的關鍵部分，它詳細闡述如何將你的構想落實成實際行動，說服讀者你具備執行計畫的能力。這部分需要清晰、明確、可操作性強，讓讀者能夠清楚瞭解你的企劃執行步驟，並對你執行計畫的信心增加。以下是一些撰寫企劃書進行方式說明的技巧：
1. 概述執行步驟
首先，以簡潔明瞭的語言概述企劃的執行步驟。可以使用流程圖、表格等視覺化工具，更直觀地呈現執行流程。例如，可以將執行步驟分為：
準備階段： 包括資料收集、需求分析、市場調查、團隊組建、資源準備等。
執行階段： 包括方案設計、方案實施、進度追蹤、品質管控等。
評估階段： 包括成果分析、效益評估、經驗總結等。
2. 詳細說明每個步驟
在概述執行步驟後，需要針對每個步驟進行詳細說明，包括：
步驟目標： 明確說明每個步驟的目標和目的。
具體措施： 列出達成目標所需的具體措施和行動方案。
時間安排： 設定每個步驟的預計時間，確保時間安排合理，並能按時完成任務。
負責人： 明確指派每個步驟的負責人，並說明其職責。
所需資源： 列出每個步驟所需的資源，包括人力、財力、物力等。
3. 考慮可行性和可操作性
在撰寫進行方式說明時，需考慮方案的可行性和可操作性。
可行性分析： 分析方案在技術上、資源上、時間上是否可行。
可操作性： 確保每個步驟的具體措施和行動方案具有可操作性，可以實際執行。
4. 突出方案優勢
在說明進行方式時，可以適當地突出方案的優勢，例如：
創新性： 說明你的方案如何突破傳統，以創新的方式解決問題。
效率性： 說明你的方案如何提高效率，降低成本，縮短時間。
效益性： 說明你的方案如何帶來更大的效益和價值。
5. 使用視覺化元素
使用流程圖、表格、圖表等視覺化元素，可以更有效地傳達企劃的執行方式。視覺化元素可以使資訊更清晰易懂，提高讀者對企劃的理解和認同。
6. 突出重點
在進行方式說明中，要突出重點，避免過於冗長，使用簡潔明瞭的語言，讓讀者能夠快速掌握方案的執行流程和核心內容。
7. 保持一致性
企劃書的進行方式說明要與其他部分保持一致，例如目標、特色、預期效果等，避免出現矛盾或偏差。
撰寫一份清晰、可操作性強的進行方式說明，可以讓讀者對你的企劃更有信心，更容易接受你的方案。
企劃書的時間規劃
時間規劃是企劃書中至關重要的環節，它決定了企劃執行的效率和成果。一份完善的時間規劃能幫助你：
- 掌握進度：清楚瞭解每個階段的開始和結束時間，方便追蹤進度，避免延誤。
- 有效分配資源：根據時間安排，合理分配人力、財力、物力等資源，提高效率。
- 控制風險：提前預估可能出現的風險，並制定應對措施，降低執行過程中出現意外的機率。
- 展現專業：一份清晰、合理的時間規劃，可以提升讀者對你專業度的信任，增加提案的說服力。
以下列舉時間規劃的幾個重要步驟和技巧：
1. 確立時間範圍
首先要明確企劃的整體時間範圍，例如，是短期、中期還是長期計畫？ 要根據企劃的規模、複雜度和目標設定合理的時間範圍。
2. 分解任務
將企劃的整體目標拆解成具體的任務，並根據任務的性質和難度進行分類，例如：
- 準備階段：包括資料收集、市場調研、方案設計等。
- 執行階段：包括活動執行、資源調配、成果監控等。
- 後續評估階段：包括成果評估、總結分析、經驗分享等。
3. 制定時間表
根據任務的分解結果，為每個任務設定開始和結束時間，並使用甘特圖或表格的形式呈現，清晰直觀地展示整個企劃的時間安排。
4. 設定里程碑
在時間表中設定一些關鍵的里程碑，這些里程碑可以是重要的進度節點，例如：
- 完成市場調研
- 完成方案設計
- 完成活動籌備
- 完成活動執行
- 完成成果評估
設定里程碑可以幫助你更好地控制進度，也方便與讀者分享企劃的執行狀況。
5. 預留緩衝時間
在時間規劃中，要預留一些緩衝時間，以應對突發狀況或不可預見的因素，例如：
- 資源調配出現問題
- 活動執行出現意外
- 預期之外的任務需要執行
預留緩衝時間可以讓企劃在遇到問題時，仍然能保持穩定的進度。
6. 定期檢視
在企劃執行的過程中，要定期檢視時間規劃，根據實際情況進行調整。例如，如果遇到突發事件，需要調整時間表，確保企劃的順利執行。
通過以上步驟和技巧，你可以制定出一份完善的企劃時間規劃，為你的企劃成功打下堅實的基礎。
企劃書的預期效果說明
一份成功的企劃書不僅僅要描述企劃內容，更需要讓讀者清楚地看見企劃的價值，以及預期帶來的效益。因此，在撰寫企劃書時，務必仔細地闡述企劃的預期效果，讓讀者對企劃的潛力充滿信心，並願意支持你的提案。
1. 效益量化：
企劃的效益應盡可能量化，讓讀者對預期成果有直觀的瞭解。例如，你可以使用數據、指標或案例來佐證你的說法。以下是一些常見的量化效益指標：
- 銷售額提升： 預計企劃能帶來多少銷售額提升？
- 市場佔有率提升： 預計企劃能提升多少市場佔有率？
- 品牌知名度提升： 預計企劃能提升多少品牌知名度？
- 顧客滿意度提升： 預計企劃能提升多少顧客滿意度？
- 成本降低： 預計企劃能降低多少成本？
- 效率提升： 預計企劃能提升多少效率？
- 競爭優勢提升： 預計企劃能帶來哪些競爭優勢？
2. 效益可視化：
除了數據量化，也可以使用圖表、流程圖、圖片等視覺化工具來呈現企劃的預期效益。這能幫助讀者更直觀地理解企劃的影響，並激發他們的興趣。
3. 效益說明：
在描述預期效益時，應注意以下幾點：
- 清晰簡潔： 使用簡潔易懂的語言，避免使用過於專業的術語，讓讀者能輕易理解。
- 邏輯清晰： 說明預期效益的邏輯關係，讓讀者清楚地理解企劃是如何實現這些效益的。
- 可信度高： 提供可靠的數據、案例或證據來支持你的預期效益說明，增加可信度。
- 具體可行： 避免使用過於籠統的說法，盡可能描述具體的效益，讓讀者對企劃的成果有更明確的期待。
4. 效益評估：
在企劃執行過程中，需要定期評估企劃的效益，並根據評估結果調整執行策略。這能確保企劃的執行方向與預期效益相符，並最大化企劃的價值。
總之，企劃書的預期效果說明是說服讀者支持提案的關鍵環節。通過量化效益、可視化呈現和清晰說明，可以讓讀者更深刻地理解企劃的價值，並提高提案成功的機率。
| 項目 | 說明 |
|---|---|
| 效益量化 |
|
| 效益可視化 | 使用圖表、流程圖、圖片等視覺化工具來呈現企劃的預期效益。 |
| 效益說明 |
|
| 效益評估 | 在企劃執行過程中，需要定期評估企劃的效益，並根據評估結果調整執行策略。 |
企劃書的資源分配清單
一份完整的企劃書，除了清晰的目標設定、可行的執行方案，更需要精準的資源配置。合理的資源分配是企劃書能否順利落實的關鍵。因此，在企劃書中，必須清楚列出所有需要的資源，包含人力、財力、物力、設備等，並提供詳細的規格和數量，以確保資源分配的合理性。
人力資源
- 人員需求： 根據企劃內容，列出所需人員職位、人數、專業技能等，並說明每個職位在企劃中的具體職責和工作內容。
- 人員安排： 詳細說明人員分配情況，包含項目負責人、團隊成員、工作分工、聯絡方式等，確保每個環節都有負責人負責。
- 人員培訓： 若需要針對特定任務進行人員培訓，則需要在企劃書中說明培訓計劃，包含培訓內容、時間、地點、講師等。
財力資源
- 預算分配： 根據企劃的各項活動，合理分配預算，並提供詳細的預算明細，例如人力成本、材料成本、設備成本、宣傳成本、活動成本等。
- 資金來源： 說明企劃資金來源，例如公司內部投資、外部資金、政府補助等，並提供相關證明文件。
- 資金管理： 簡述資金使用方式，例如帳戶管理、審核流程、結算方式等，確保資金的使用透明、合規。
物力資源
- 物資需求： 列出企劃所需物資清單，包含名稱、規格、數量、價格等信息，並說明物資的採購方式和時間安排。
- 物資管理： 說明物資的保管、使用、回收等管理制度，確保物資的安全性和有效利用。
設備資源
- 設備需求： 列出企劃所需的設備清單，包含設備名稱、型號、數量、租賃方式等信息。
- 設備管理： 說明設備的租賃、維修、保養等管理方案，確保設備的正常運轉和安全性。
在資源分配清單中，需要注意以下幾點：
- 精準估算： 對所需資源進行精準的估算，避免資源浪費或不足。
- 合理配置： 根據企劃的需求，合理配置資源，確保各個環節都能得到充分的資源支持。
- 可行性分析： 對資源分配進行可行性分析，確保資源獲取的可能性和可操作性。
- 動態調整： 根據實際情況，及時調整資源分配方案，確保資源能夠滿足企劃的需求。
一份清晰的資源分配清單，能夠讓評估者對企劃的資源配置情況一目瞭然，增強評估者對企劃的可行性和合理性的信賴，也爲企劃的順利實施提供保障。
企劃書要包含什麼？結論
企劃書是將你的構想具體化、傳達並說服他人的關鍵工具。從封面資訊到執行進度表，每個部分都扮演著重要的角色。一份完整的企劃書，應包含清晰的目標、可行的方案、精準的資源分配，以及完善的時間規劃。
企劃書要包含什麼？除了基本要素，更重要的是邏輯清晰、簡潔易懂，並以數據、圖表等視覺化元素加強說服力。透過精準的預算評估、合理的時間安排，以及完善的資源配置，才能讓你的企劃方案更具可信度，並贏得評估者的認可。
撰寫企劃書，不僅是呈現你的想法，更是在建立信任、爭取支持的過程中，展現你的專業和能力。記住，一份完善的企劃書，是通往成功的重要基石！
企劃書要包含什麼？ 常見問題快速FAQ
1. 企劃書一定要有預算評估嗎？
企劃書的預算評估非常重要，它可以讓評估者瞭解企劃所需資源，並評估其可行性。雖然某些企劃書，例如內部提案，可能會省略預算評估，但通常建議在企劃書中加入預算評估，這會讓你的提案更專業，更容易得到認可。
2. 企劃書一定要有視覺化元素嗎？
使用視覺化元素，例如圖表、流程圖、圖片等，可以讓企劃書更易於理解，更容易抓住讀者的目光。但並不是所有企劃書都需要視覺化元素，視覺化元素的使用要根據企劃書的內容和目的來決定。如果你的企劃書內容複雜，需要使用視覺化元素來幫助讀者理解，那麼使用視覺化元素是很有必要的。
3. 企劃書需要寫多長？
企劃書的長度沒有固定的標準，應該根據企劃的內容和目的來決定。一般來說，簡潔明瞭的企劃書更容易抓住讀者的注意力，但同時也要確保內容完整，能夠充分說明你的方案。建議你根據企劃的複雜程度和目標受眾，調整企劃書的長度，並在寫作過程中注意簡潔清晰，突出重點。